Voorwoord
ALGEMEEN
BEZOEKCIJFERS
BONDSSTRUCTUUR
Zowel nationaal als internationaal kan 1987 als een
keerpunt worden beschouwd. In Nederland kan met
betrekking tot filmproduktie en filmdistributie ge
sproken worden van een trendbreuk in positieve zin.
In Europa heeft de ontwikkeling van een nieuw
media- en filmbeleid zich versneld doorgezet.
In het voorwoord van het jaarverslag 1986 hebben
wij het belang van de bedrijfstak voor de nationale en
Europese mediasector duidelijk verwoord. De bio
scopen en filmondernemingen nemen in verhouding
tot hun relatief geringe omzet in medialandschap
toch een uiterst strategische plaats in. Zoals weten
schappelijk is aangetoond, vormt de bioscooprecette
de basis voor de financiering van de nationale èn
internationale filmproduktie. Alle distributiesyste
men, zoals televisie, programma-verspreiding via
internationale satellieten en de videocassete, worden
mogelijk gemaakt door de uit onze bedrijfstak ver
kregen financiële basis. De toekomst van die andere
distributiesystemen is dan ook in niet onbelangrijke
mate afhankelijk van het voortbestaan van nationale
en internationale filmproduktie en van de recette die
wordt behaald door de bioscooproulatie.
Daarom zijn de ontwikkelingen in het verslagjaar
1987 niet alleen gunstig voor onze bedrijfstak, maar
tevens voor de verdere ontwikkeling van alle andere
distributiekanalen.
bruto-recette een teruggang van ruim 20% vertoont.
De positieve ontwikkeling in 1987 en duidelijke
voortzetting daarvan in het eerste kwartaal 1988
geven weliswaar reden tot voorzichtig optimisme,
maar nemen niet de verantwoordelijkheid van de
overheid weg om de filmindustrie te ondersteunen.
Voor de andere distributeurs zal in het zich commer
cialiserende medialandschap de noodzaak ontstaan
om een meer substantiële bijdrage te leveren in de
kosten van de filmproduktie. Onder de zich
wijzigende omstandigheden is het de taak van de
NBB om de bescheiden groeipositie te consolideren
en uit te bouwen en om de structuur van de be
drijfstak te verbeteren en waar nodig bij te stellen.
Daarbij zullen de structuurveranderingen in de be
drijfstak ook hun weerslag moeten hebben op de
Bondsstructuur. In dit verband zijn twee ontwikke
lingen van belang: de voortgaande concentratie in de
bedrijfstak en de gewijzigde verhouding met de av-
producenten.
De organisatie van de av-producenten heeft zich
sinds kort verzelfstandigd, maar blijft geassocieerd
met de NBB. De concentratie van bioscoopbedrijven
in de Randstad zal minder vergaande invloed hebben
op de structuur van de NBB, want de structuur als
zodanig vormt een garantie voor de diversiteit in
vertegenwoordiging van de produktie- en distribu
tiesector in onze bedrijfstak.
Het aantal bezoekers steeg in 1987 met ruim een half
miljoen. Het percentage bezoekers van Nederlandse
speelfilms steeg van 13,9 naar 21,4. Het aandeel van
de Nederlandse film in de bruto-recette is in 1987
ruim tweemaal zo hoog geweest als tien jaar geleden,
namelijk 8,8% in 1978 en 21,5% in 1987. In het
verslagjaar werden 17 Nederlandse films uitge
bracht, een stijging van vier titels in vergelijking met
1986. Deze positieve ontwikkeling wordt ook weer
spiegeld door de toename van het aantal filmpro
ducenten.
Ook de internationale waardering voor het Neder
landse speelfilmprodukt neemt duidelijk toe.
Deze ontwikkelingen mogen als positief worden
aangeduid voor het bioscoopbedrijf en voor de eer
dergenoemde distributiekanalen, maar het blijft
verontrustend, gezien de sleutelpositie die bio
scooproulatie inneemt, dat ten opzichte van 1978 de
In 1987 kon door de verdere uitvoering van het
NEHEM-structuurverbeteringsproject het function
eren van de bioscopen collectief en individueel
worden versterkt. Dank zij projectgroepen en een
aantal cursussen kon het niveau van de dienstverle
ning worden verhoogd. In 1988 zal de begeleiding
door de NEHEM tot een einde komen en zal de NBB
op eigen kracht de kwaliteitsontwikkeling in de
bedrijfstak moeten bewaken en ondersteunen. De
NEHEM heeft zich de afgelopen jaren voor onze
bedrijfstak zeer verdienstelijk gemaakt door op
wetenschappelijke wijze de economische positie van
de bedrijfstak te laten analyseren en beleidsaanbeve
lingen te formuleren, die vervolgens in samenwer
king met de functionarissen van de NEHEM zijn
uitgevoerd. De grote erkentelijkheid voor het werk
van de NEHEM mag blijken uit het voornemen van
de NBB om de wetenschappelijke analyse van onze
