NEDERLANDSE VERENIGING VAN
SPEELFILMPRODUCENTEN
Activiteiten
De reeds in 1993 voorgenomen statutenwijzigingen, waardoor de toelatingscriteria voor het lid
maatschap aanzienlijk werden verruimd, kregen begin 1994 uiteindelijk hun beslag. Als gevolg
hiervan groeide het aantal aangesloten produktiebedrijven tot 29.
Tevens werd door de algemene ledenvergadering besloten het bij toetreding tot het lidmaat
schap verschuldigde entreegeld af te schaffen. Ook de verplichting tot het storten van een
waarborgsom werd geschrapt.
De activiteiten van het bestuur richtten zich in de eerste helft van het verslagjaar voor een niet
onbelangrijk deel op contacten met overheid en instellingen als Holland Film Promotion, het
Nederlands Fonds voor de Film, Mediadesk e.d.
Doel van deze contacten was duidelijk voor het voetlicht te brengen dat de belangen van de
Nederlandse speelfilmproducenten uitsluitend nog door de NVS behartigd zouden worden en
dat de NVS als vertegenwoordiger van de speelfilmsector het enige aanspreekpunt voor de
respectievelijke instellingen zou dienen te zijn.
Gesprekken met het Ministerie van Welzijn Volksgezondheid en Cultuur en het bestuur van
Holland Film Promotion leidde o.m. tot betrokkenheid van de vereniging bij de besprekingen
ter voorbereiding van de nieuwe structuur van HFP. Hierbij werd door het bestuur kenbaar
gemaakt dat de NVS ook bestuurlijk in HFP wenste te participeren.
Besprekingen met het Nederlands Fonds voor de Film resulteerde in de toezegging dat een
delegatie van de NVS in overleg met het NFF met enige regelmaat het beleid van het NFF zou
gaan evalueren, waarbij mogelijke knelpunten zouden kunnen worden weggenomen.
Voor de eerste maal vond er formeel overleg plaats met de filmverhuurders. Hierbij werden
overeenkomstige belangen geïnventariseerd, met o.m. als achterliggende gedachte dat in de
nabije toekomst de rol van m.n. Amerikaanse distributeurs wel eens van belang zou kunnen
worden voor de financiering van Nederlandse speelfilms.
Ook de rol van de vereniging binnen de NFC was onderwerp van bespreking. Besloten werd dat
het lidmaatschap van de NFC gecontinueerd moest worden, mits de producenten een aan de
andere verenigingen gelijkwaardige rol binnen de federatie zouden kunnen gaan spelen, tot uit
drukking komende in een gelijke vertegenwoordiging in het bestuur van de NFC.
In de tweede helft van het verslagjaar zag de notitie "Op zoek naar continuïteit binnen de pro-
duktiesector; aanzet tot een betere positionering van de Nederlandse speelproduktie" het licht.
In deze beleidsnotitie is door het bestuur een visie neergelegd voor het beleid van de vereni
ging op langere termijn.
Naast interne doelstellingen zoals positionering van de vereniging als enige belangenvertegen
woordiger van de produktiesector, verbetering van de interne communicatie om de leden geïn
formeerd te houden over en betrokken te houden bij de activiteiten van de vereniging, werden
in de notitie voorstellen gedaan voor de instelling van een viertal werkgroepen: "televisie",
"nationale overheid", "internationale overheid" en "financiering private sector", die ieder op
hun werkterrein problemen moeten inventariseren en beleidsvoorstellen formuleren t.b.v. de
algemene ledenvergadering.
In de notitie is voorts een aantal ideeën neergelegd m.b.t. de financiering van speelfilms.
Gepleit werd voor een systeem waarbij een producent die heeft aangetoond met enige regel
maat en over meerdere jaren te kunnen produceren, voor ondersteuning over langere termijn in
18
