Interne organisatie
Waterworld
Bovenstaande activiteiten legden zwaar beslag op zowel de financiële middelen
als de binnen de stichting beschikbare man-/vrouwkracht.
Duidelijk werd dat continuering op deze voet niet haalbaar was: wilde de
stichting voor de toekomst een wezenlijke bijdrage kunnen doen aan een groei
van het bioscoopbezoek, dan zou de financiële armslag aanzienlijk moeten
worden worden verruimd, niet alleen voor het ontplooien van meer activiteiten
maar ook voor een belangrijk deel ten behoeve van het aantrekken van
professionele ondersteuning.
Het bestuur achtte het noodzakelijk de eigen werkwijze zodanig aan te passen
dat er een onderscheid wordt aangebracht tussen beleid en uitvoering, en de
interne verantwoordelijkheden duidelijker vast te leggen.
Naast het algemeen bestuur, dat het beleid vaststelt, is een dagelijks bestuur
in het leven geroepen, bestaande uit voorzitter, vice-voorzitter, penningmeester
en de voorzitters van de werkgroepen. Het dagelijks bestuur beoordeelt de
voorstellen van de werkgroepen op haalbaarheid en inpasbaarheid, waarna
deze voorstellen aan het stichtingsbestuur worden voorgelegd.
Daarnaast is het dagelijks bestuur het aanspreekpunt bij de uitvoering van het
aldus vastgestelde beleid.
