De vereniging
De Leo Claassen Stichting
Was eerder al de rol van De Leo
Claassen Stichting onderwerp van
bespreking geweest in het sociaal
overleg, de afspraken inzake de
verschillende opleidingsmodules
brachten de voornemens in een
stroomversnelling.
De Leo Claassen Stichting bemoeide
zich vanouds vrijwel uitsluitend met
de opleiding van operateurs, zonder
al te veel bemoeienis vanuit de
branche-organisatie. Hoewel de NVB
al enige jaren lang de stichting van
een bescheiden werkkapitaaltje voor-
Contact
zag, in ruil waarvoor zij het voorzit
terschap kon invullen, waren er geen
noemenswaardige contacten op
beleidsmatig terrein. De nieuwe CAO
bracht hier verandering in, aangezien
overeengekomen werd te komen tot
een "nieuwe De Leo Claassen
Stichting", waarin FNV KIEM en NVB
gelijkelijk waren vertegenwoordigd en
die tot taak zou krijgen het gehele
scala van verlangde opleidingen te
gaan uitvoeren respectievelijk te
coördineren.
In overleg met het bestuur van
De Leo Claassen Stichting werden er
nieuwe statuten opgesteld om de weg
naar een breed en professioneel
opleidingsinstituut te plaveien.
Afgesproken werd in 1998 de
stichting, onder leiding van een
bestuur benoemd vanuit FNV KIEM
en NVB, met zijn werkzaamheden te
laten aanvangen.
In het verlengde van het CAO-overleg,
de a.s. professionalisering van De Leo
Claassen Stichting, nieuwe
ontwikkelingen op het gebied van
sociale verzekeringen etc. werd het
voor de vereniging noodzakelijk om
te bezien of de expertise op sociaal
gebied en de noodzakelijke dienst
verlening aan de leden niet zou
moeten worden uitgebreid. Aan de
hand van een notitie van de secretaris
werd deze vraag door de Exploitanten-
raad nadrukkelijk bevestigend
beantwoord. Dit betekende dat het
profiel van de vereniging een
koerswijziging onderging en dat het
secretariaat naast de gebruikelijke
bestuurlijke ondersteuning ook zou
gaan fungeren als vraagbaak voor
de leden.
Als direct uitvloeisel van dit besluit
werd in het verslagjaar begonnen met
uitgebreide voorlichting aan de leden
over belangrijke wettelijke sociale
aangelegenheden én werden de
contacten met MKB Nederland
geïntensiveerd. Een van de
consequenties van deze nieuwe
beleidslijn was de benoeming van
FJ.M. van der Putte tot lid van het
bestuur van het bedrijfspensioenfonds,
waarmee werd bestendigd dat er een
duidelijke lijn dient te liggen tussen
de NVB en fondsen/instellingen die
van groot belang zijn voor de leden.
De Exploitantenraad was in 1997 als
volgt samengesteld:
Categorie A: J. van Dommelen
(plv. W. van Dommelen), L. Nielsen,
W.H.H. Ruyters (plv. R. Sterk) drs.
J.Ph. Wolff (plv. mw. drs. M.L. Wolff);
Categorie B: A.T. Abeln (plv.
Th. Abeln), G. Kuipers (plv. j.J. Rump),
R. van der Meuten (plv. A.J. Vos),
P.M. Nieuwendijk (plv. vacature),
G.j.F.M. Nohlmans (plv. H.J.H. Winkens),
J.M. Punt (plv. vacature),
drs. F.J. van der Schemer
(plv. J.H.C. Sasbrink Harkema) en
A. Weststrate (plv. mw. J.F.L.A. Bakker-
de Nijs).
Het bestuur bestond uit: J. van
Dommelen, voorzitter, drs. J.Ph. Wolff,
vice-voorzitter, A.T. Abeln,
penningmeester en L. Nielsen.
Secretaris: F.J.M, van der Putte
Door NVB vertegenwoordigers werden
de volgende internationale functies
bekleed: Drs. J.Ph. Wolff was voor het
tweede jaar voorzitter van de UNIC en
J. van Dommelen was afgevaardigde
namens de NVB bij de UNIC.
Lidmaatschap en
edriji'sregister
In 1997 zijn de volgende bioscopen
uitgeschreven:
het Centrum theater te Hoogezand-
Sappemeer, Corso en Calypso te
Rotterdam, het Concerthuis te
Groningen, Euro Cinema te Spijkenisse
en Alhambra te Amsterdam
Nieuw ingeschreven werden:
De Leest te Waalwijk, Hofplein Theater
1 t/m 3 te Veenendaal, Hollywoud 1
en 2 te Woudrichem, Bioszaal,
Schouwburgzaal en de Blauwe Zaal
te Heerenveen, en Arcaplex 1 t/m 6
te Spijkenisse.
Daarnaast werden bestaande
exploitaties uitgebreid: Luxor 2
te Reuver, Royal 4 te Echt, Luxor 4 en
5 te Hoogeveen en filmcentrum zaal 2
te Dokkum.
Aan het eind van het verslagjaar
exploiteerden de leden van de NVB
444 zalen met een totale stoelen-
capaciteit van 88.777, zijnde een
gemiddelde van 200 per zaal.
