FilmFan
Overige activiteiten
Bestuur
Het filmeducatieprogramma FilmFan
werd in 1997 door NFC Marketing
geadopteerd en uitgevoerd in samen
werking met Kunstweb, het centrum
dat fungeerde als coördinerend
centrum van kunstzinnige instellingen.
In de periode van 12 maart tot en met
25 april bracht FilmFan 80.000
leerlingen uit het basis onderwijs en
het voortgezet onderwijs klassikaal
naar de bioscoop. Dit gebeurde in 19
steden in ons land. Zowel vooraf als
achteraf werd aan de hand van
speciaal lesmateriaal over de film
gesproken. De films die voor FilmFan
'97 werden geselecteerd waren:
"Babe", "De Indiaan In De Kast",
"The Secret Garden", "Do The Right
Thing" en "Delicatessen".
attenderen op het festival dat in
Utrecht plaatsvond. Daarnaast stond
de NFC Contactdag voor een groot
deel in het teken van de Nederlandse
film. Met Film Festival On Tour werden
enkele Nederlandse films, waaronder
"Antonia", "Zusje" en "De Nieuwe
Moeder", opnieuw in roulatie gebracht.
Dit gebeurde op vier zondagochtenden
in september. Het Nederlandse publiek
betaalde voor deze voorstellingen
slechts f 1,-. De opbrengst van deze
actie ging naar Stichting Bio-Kinder-
revalidatie.
In '97 verscheen de nieuwe naam-
en adresgids van de NFC.
De uiteindelijke opvolger van het
oude, bekende "rode boekje" werd
uitgevoerd in NFC huisstijl.
Uit praktische overwegingen
Rondom Valentijnsdag werd door NFC
Marketing een actiedag georganiseerd
in samenwerking met ETOS. ledere
klant die in de periode van 8 t/m 13
februari bij een van de 300 ETOS
filialen meer dan f 10,- besteedde
kreeg een filmticket dat alleen op
vrijdag 14 februari 2 bioscoopkaartjes
voor de prijs van 1 waard was.
De actie leverde uiteindelijk circa
80.000 bezoekers op.
In samenwerking met het Nederlands
Film Festival werd er ten tijde van het
festival invulling gegeven aan drie
activiteiten rondom de Nederlandse
film. Met Film Festival Nationaal werd
m.b.v. promotiemateriaal getracht de
bioscoopbezoeker in Nederland te
lüetro
werd gekozen voor een losbladig
systeem. Aan de NAW-gegevens werd
na het verschijnen van het NFC
Jaarverslag 1996 ook een handig
statistisch jaarboek over 1996
toegevoegd.
Met het ontwikkelen van meer en
meer consumentgerichte marketing
activiteiten werd ook de behoefte aan
profielgegevens van de bioscoop
bezoeker groter. Dit leidde er
uiteindelijk toe dat NFC Onderzoek
de opdracht werd gegeven om in
samenwerking met een onderzoeks
bureau een continu profielonderzoek
te starten. NFC Onderzoek voerde ten
behoeve van projectevaluaties ook
enkele andere onderzoeken uit,
waaronder die van de Nationale
Bioscoopdag en de 2 voori zomer-
actie (zie ook verslag NFC Onderzoek).
Door het bestuur werd in '97 meerdere
malen gesproken over professionali
sering van de stichting. De werkdruk
die bij de bestuursleden ontstond als
gevolg van het toenemen van zowel
het aantal activiteiten als de omvang
van bestaande activiteiten deed de
behoefte aan een Marketing Manager
groeien. Bovendien groeide het besef
dat NFC Marketing als aanspreekpunt
voor het bedrijfsleven pas aan de
vooravond van haar groeimogelijk
heden stond. De professionalisering
kreeg concreet handen en voeten toen
aan het einde van '97 het besluit
werd genomen de heer L. Berings
m.i.v. 1 januari '98 aan te stellen als
parttime Marketing Manager.
Het bestuur bestond aan het einde
van het verslagjaar uit W. van
Dommelen, voorzitter, D. de Lille,
vice-voorzitter, 0. Nooy,
penningmeester, mw. Mr. M. Cosijn,
mw. P. Buenting, mw. Drs M.L. Wolff,
mw. E. Veneman, mw. E. Kollmann,
mw. C. Vogelenzang, mw. D. Bouhuisen,
R. van der Meulen, drs. G. Bunnik.
Het secretariaat bestond uit mw.
K. Heitlager en drs. J.B. Huijsdens,
secretaris.
Het Dagelijks Bestuur bestond uit
W. van Dommelen, voorzitter,
D. de Lille, vice-voorzitter, O. Nooy,
penningmeester, mw. Mr. M. Cosijn,
mw. P. Buenting.
