Stichting Nationale Bioscoopbon
bioscoopbonnen, goed voor een omzet van ca.
fl.350.000,-.
Evenals voorgaande jaren werd er materiaal aan de
bioscopen ter beschikking gesteld om de bon te
promoten. Nieuw hierbij was dat bioscopen in de
gelegenheid werden gesteld om een etaleur langs
te laten komen die het materiaal op een opvallen
de en professionele wijze kon bevestigen, zodat
dit nog beter tot zijn recht zou komen. De kosten
hiervan werden grotendeels door de stichting
gedragen.
In de verschillende massamedia werd de bon
onder de aandacht van het publiek gebracht. De
spots in combinatie met tv-commercials van de
distributeurs werden al genoemd, maar ook niet
onvermeld mag blijven de samenwerking met de
verschillende radioprogramma's van Sky Radio,
Radio 538, AVRO en Tros en de verschillende
uitingen in Spits, Rails en de Uitagenda. Veelal kon
de stichting tot een overeenkomst met de
verschillende partijen komen waarbij een
maximum aan exposure werd geboden tegen
een zeer voordelige prijs (veelal betaald in de
vorm van bioscoopbonnen).
In vergelijking met 1995 is de omzet van de stich
ting meer dan verdubbeld, van 7,1 miljoen tot 15
miljoen gulden. De bon-recette ratio (verhouding
tussen de verkoop van bonnen en de recette van
de bioscopen) is in deze periode gestegen van
3,6% naar 6,0%.
verkoop ratio 1995
omzet in min. nlg
ratio in
verkoop
Met een verdere vergroting van het aantal verkoop
punten, gepaard gaande met intensievere marke
tinginspanningen zal de verkoop de komende
jaren verder stijgen. Absolute voorwaarde is wel
een onverkort commitment van de bioscoopexploi
tanten aan de bioscoopbon. Gelukkig kan de bon
op een breed draagvlak rekenen en onderkennen
de exploitanten en filmverhuurders de marketing-
waarde van de bon, die het afgelopen jaar voor
minimaal 200.000 extra bioscoopbezoekers heeft
gezorgd, zonder dat de branche daarin hoeft te
investeren. Helaas moet ook worden geconsta
teerd dat blijkt dat sommige exploitanten het
succes van de achter ons liggende jaren voor lief
nemen, en van mening zijn dat een actieve deelna
me in de promotie en de verkoop hun organisatie
teveel belast of slechts windeieren legt.
Aan de stichting de schone taak om ook bij de
eigen achterban de directe winst van de bioscoop
bon voor de bedrijfstak te blijven benadrukken.
Het bestuur onderging in het verslagjaar enkele
wijzigingen. De heren W.H.H. Ruyters en W. van
Dommelen beëindigden beiden hun bestuurs-
lidmaatschap. In hun plaats werden door de
Exploitantenraad benoemd de heren A.J.
Weststrate (voorzitter) en drs. R. de Waard.
De heer A.Th. Abeln bleef penningmeester.
Het management werd uitgevoerd door
Outatime Consultancy in de persoon van F. Smit
(commercieel manager),
en door F.J.M, van der Putte (secretaris).
Het management werd uitgevoerd door
Outatime Consultancy in de persoon van F. Smit
(commercieel manager),
en door F.J.M, van der Putte (secretaris).
1995 1996 1997 1998 1999 2000
