Voorwoord
Na een onderbreking in 1999 heeft de stijgende
lijn van bezoekcijfers van de laatste 10 jaar zich in
2000 weer voortgezet. De bruto recette (kaartver
koop) is in 10 jaar 55% gestegen tot ruim 282 mil
joen gulden. Het aantal bezoekers is in dezelfde
periode 44% toegenomen. In 2000 werden 21,5
miljoen kaartjes verkocht.
Positief in deze ontwikkeling is, dat het bezoek
over meer verschillende titels is verdeeld. Voor het
eerst in 10 jaar was het aandeel van de 20 best-
bezochte films minder dan 50% van het totaal.
In het filmaanbod alsook de smaak van het film
publiek lijkt meer variatie te zijn ontstaan.
Er worden meer titels uitgebracht (bijna 50% meer
dan in 1991), met meer kopieën, waardoor ze in
meer theaters tegelijk te zien zijn. Mede hierdoor
worden promotiecampagnes voor films intensiever
en creatiever. Dit betekent echter ook dat de films
gemiddeld korter rouleren.
Het aantal zalen is eveneens toegenomen (+20%
ten opzichte van 1991), met name door opening
van multiplexen. Ook wordt veel geïnvesteerd in
renovatie van bestaande zalen, in verbeterde
beeld- en geluidsinstallaties.
Binnen de Vereniging van Bioscoopexploitanten is
een commissie gestart met het maken van een
vernieuwingsplan waarin professionalisering van
het NVB-secretariaat en vereenvoudiging van de
bestuurlijke structuur van de NVB centraal staan.
Ook in de Vereniging van Filmverhuurders is
gediscussieerd over de toekomst, met name over
de verhouding tussen de Amerikaanse 'majors'
en de onafhankelijke distributeurs. Deze twee
groepen blijken soms sterk uiteenlopende belan
gen te hebben. Gelukkig is men ook daar van
mening dat men samen meer voor elkaar krijgt
dan individueel.
De leden van de Vereniging van Speelfilm
producenten konden zich in het tweede achter
eenvolgende jaar dankzij fiscaal aantrekkelijke
financieringsmogelijkheden wijden aan meer en
grotere - soms internationale - projecten.
Nu onduidelijk is in welke vorm de regeling zal
worden voortgezet heersen binnen de vereniging
gevoelens van bezorgdheid.
In het komende jaar zal elke der drie verenigingen
zich bezinnen over de wijze waarop men de
komende jaren verder wil. Ook het beleid en de
taken van de stichtingen worden heroverwogen
en waar wenselijk aangepast.
NFC Onderzoek besteedt aandacht aan de volledig
heid en betrouwbaarheid van de statistieken en de
snelheid waarmee het cijfermateriaal beschikbaar
komt.
Binnen NFC Marketing is de basis gelegd voor
samenwerking met grote marktpartijen en de ont
wikkeling van creatieve promotieactiviteiten die
de gehele branche ten goede moeten komen. Veel
hiervan zijn investeringen op de lange termijn,
zoals filmeducatie en de ontwikkeling van een
'portal' op internet waardoor het publiek gemakke
lijk toegang krijgt tot sites die betrekking hebben
op films en bioscopen.
Het aanbod van cursussen voor bioscooppersoneel
zal verder worden uitgebreid waardoor niet alleen
operateurs, maar ook bedrijfsleiders en service
medewerkers zich verder kunnen ontplooien. Een
belangrijk en helaas noodzakelijk onderdeel hierin
is omgaan met agressieve bezoekers.
De Stichting Nationale Bioscoopbon is door
toename van het volume genoodzaakt uitgave en
inname van de bon uit te besteden.
Binnen de NFC blijven de Kijkwijzer, het window-
beleid en de invoering van de Euro belangrijke
aandachtspunten. Ook nieuwe onderwerpen
dienen zich aan, zoals digitale projectie en een
sterkere internationale oriëntatie van de
bedrijfstak. De relaties met de landelijke en
Europese politiek zullen optimaal onderhouden
worden en waar wenselijk geïntensiveerd.
H.J.A. Tijssen
Algemeen secretaris
