Filmweken 2009: toch een succes
E
ONDERZOEK
Er is dit
jaar ge
kozen
voor een
bevolkings
onderzoek,
zo kunnen
er nieuwe
groepen
bekeken
worden
2-voor-l -actie uitgelicht
Ook dit jaar voert Stichting Filmonderzoek in opdracht
van de NVB en de NVF de evaluatie uit van de twee-voor
een-actie, ook bekend als de Filmweken.
Door Engel Veld
Naast kerncijfers en andere resultaten, wordt in de
deskresearch deze keer extra aandacht besteed aan de
invloed van de actie op de daarop volgende perioden.
De enquête was dit jaar een bevolkingsonderzoek, zodat
ook bekeken kon worden waarom bepaalde groepen
niet naar de Filmweken gingen.
De resultaten
Het totale bioscoopbezoek in de drie weken van de actie
dit jaar was ongeveer 1,7 miljoen. In de vier weken van
de actie in 2008 was het bezoek ongeveer 1,9 miljoen,
dus relatief minder dan in 2009. Het recettesurplus is
flink gestegen: van een kleine achthonderdduizend euro
in 2008 naar een ruime 1,2 miljoen euro in 2009. Dit
heeft onder andere te maken met een daling van het
kannibalisme. Het gaat hier om mensen die zonder bon
ook waren gegaan: hoe lager dit aantal, hoe succesvol
ler de actie. Verder is het gebruik van de kortingsactie
iets gedaald: 54,96% in 2009 tegenover 60,74% in
2008. De genoemde kerncijfers zijn tevens terug te
vinden in figuur 1
Zorgen
Een punt dat de NVF en de NVB zorgen baarde was
dat men meende dat de mediacampagne van Albert
Heijn minder invloed leek te hebben gehad. De gelijk
tijdige uitvoering van een verscampagne van AH leek
roet in het eten gegooid te hebben. Er werd dan ook
voor slechte resultaten gevreesd. Hoewel de primaire
doelstelling - 500.000 ingeleverde Filmwekenbonnen -
niet werd bereikt, bleek de actie helemaal niet slecht uit
te pakken. Het aantal ingeleverde vouchers liep, evenals
het bezoek, per speelweek langzaam op. Het totale
aantal ingeleverde Filmwekenbonnen kwam hiermee op
Figuur 1Kern
cijfers van de
actie 2009. Deze
cijfers berusten
mede op een
schatting van het
jaarbezoek.
455.000. Bij de concerns (Pathé, JT, Minerva, Wolff en
Utopia) waren de daar ingeleverde vouchers goed voor
28% van het bezoek bij die groep. Bij de bookingsthe-
aters van de concerns en die van ABC was dit 26%. De
filmtheaters en filmhuizen kwamen uit op 18% en overige
onafhankelijken op 24%. Het percentage van 18% bij
filmtheaters en filmhuizen was hierbij opvallend: vorig
jaar was dit 23%.
Films
De meest trekkrachtige film tijdens de actie was De
storm, met 309.000 bezoekers. Dit bezoekersaantal is
vergelijkbaar met dat van de meest trekkrachtige films
tijdens de acties in 2006, 2007 en 2008. Inglourious
Basterds veroverde dit jaar een mooie, tweede plaats
met 269.000 bezoekers. Op de derde, vierde en vijfde
plaatst volgden FinalDestination 4, My Sisters Keeper en
Lover of Loser.
Ter aanvulling van de deskresearch voert Stichting
Filmonderzoek ook dit jaar een extra onderzoek uit. Het
onderzoek bekijkt de invloed van de actie op de daarop
volgende perioden. Een interessante zaak, gezien het in
zakken van het bezoek na afloop van de acties. Hiertoe
zal het bezoek in actieperioden vergeleken worden met
diverse andere perioden. Verder wordt de programme
ring tijdens en na de actieweken bestudeerd. Meer over
dit aanvullende onderzoek zal te lezen zijn in het eindrap
port van Stichting Filmonderzoek.
Enquête
Op veler verzoek heeft Stichting Filmonderzoek dit
jaar gekozen voor een bevolkingsonderzoek, in plaats
van een publieksonderzoek. De steekproef is daarbij
representatief gemaakt voor Nederland. Hierdoor is het
mogelijk geworden om, naast actiebezoekers, ook twee
nieuwe respondentgroepen te bekijken: de niet-actie-
bezoekers en zelfs de niet-bioscoopbezoekers. De niet-
actiebezoeker is, in tegenstelling tot de actiebezoeker,
niet naar de bioscoop geweest tijdens de actieperiode.
nnibalisme (x kannibalisn
weken x 1000 van jaarbezoek percentage
l
2008
4
1.913
8,12%
60,74%
614
404
39,69%
770
2009
3
1.657*
6,52%
54,96%
610
297
33,61%
1.210
Inclusief de aan speelweek 37 voorafgaande drïe dagen was het bezoek 1.761.000
Het totale aantal ingeleverde Filmwekenbonnen kwam op 455.000.
