NFC Marketing
In 2003 werd de verzelfstandiging van de NVB en
NVF nog verder vormgegeven en deze ontwikkeling
was mede van invloed op de activiteiten binnen NFC
Marketing. De beschikbaar gestelde middelen voor
collectieve marketing werden net als in het jaar
2002 met name aangewend voor de uitvoering van
een aantal kernactiviteiten. Hierdoor bleef NFC
Marketing in staat om de projecten waar iedereen
waarde aan hecht, te continueren.
Kernactiviteiten
Reeds in 2002 werd unaniem een besluit genomen
over de kernactiviteiten van NFC Marketing. De werk
zaamheden werden toegespitst op de landelijke
2-voor-i actie, de Air Miles Filmlijn, de CJP-korting,
Filmeducatie en de Bioscoopmonitor. In het jaar
2003 veranderde er qua samenstelling van deze
projecten niet al te veel. Zoals gepland, kwam er een
nieuw contract met het Nederlands Instituut voor
Filmeducatie (NIF) en werden de werkzaamheden op
dit gebied volledig overgenomen door het NIF. Ook
de Bioscoopmonitor werd ineen nieuw jasje gestoken:
NFC Marketing beëindigde de samenwerking met
het NIPO en ging een contract aan met het bureau
Market Response. Verder organiseerde NFC Marketing
twee speciale bijeenkomsten: de nieuwjaarsreceptie
in Pathé Tuschinski en een speciale themadag op
30 september in samenwerking met en ten tijde van
het Nederlands Film Festival.
2-voor-i
Ook deze zomer is de jaarlijkse twee-voor-één actie
in samenwerking met Procter Gamble en Albert
Heijn naar tevredenheid afgesloten. De AH Filmweken
kwamen vanwege het extreem warme weer iets later
op gang dan gebruikelijk, maar trokken uiteindelijk,
net als in 2002, bijna 1 miljoen actiebezoeken
(49%). Daarnaast boekte de actie succes in de jaar
lijkse metingen van Trendbox (een meting naar de
100 meest succesvolle Sales Promotions): De AH
Filmweken stegen van de derde naar de eerste
plaats!
Een sterke verbetering ten opzichte van eerdere jaren
was de communicatie rondom de twee-voor-één actie.
Er kwam een nieuw actielogo en fris campagne
beeld, het filmboekje werd meegeniet in de Aller
hande (2,1 miljoen exemplaren), Albert Heijn zorgde
voor een intensieve winkelcommunicatie en uitein
delijk besloot Procter Gamble om de actie niet
alleen via radio, maar ook met televisiecommercials
te ondersteunen. Dit werd met name door de
bedrijfsleiders van zowel bioscopen als filmtheaters
positief gewaardeerd. Zij waren grotendeels enthou
siast over de actie: ruim 90% denkt door de lande
lijke filmweken meer kaarten te verkopen.
Procter Gamble en Albert Heijn hebben de wens
uitgesproken om de samenwerking met de filmbran-
che ook voor de komende drie tot vijf jaren vast te
leggen. Echter, het vaststellen van een gezamenlijke
actieperiode in juni /juli 2004 blijkt inmiddels voor
zowel de brancheverenigingen NVB en NVF als
Albert Heijn een onoverkomelijk probleem. De twee
voor-één actie zal daarom in de zomer van 2004 met
een nieuwe, maar geen onbekende derde partner
plaatsvinden: Drogisterijketen Etos. Reeds in 1996
werkte NFC Marketing succesvol samen met Etos.
Inmiddels is de drogisterijketen aanzienlijk
gegroeid en heeft met 470 filialen een landelijke
spreiding die de spreiding van Albert Heijn evenaart.
Air Miles Filmlijn en CJP
De Air Miles Filmlijn, een dienst waarbij Air Miles
Spaarders voor 750 Air Miles bioscoopkaarten kunnen
bestellen voor voorstellingen op doordeweekse
dagen, werd ook in 2003 voortgezet. In totaal werden
bijna 100.000 kaartjes via de Air Miles Filmlijn ver
kocht, bijna een verdubbeling van het aantal kaarten
dat tussen maart en december in 2002 werd
verkocht. Toch leverden de ingezette communicatie
middelen van Loyalty Management Netherlands niet
het verwachte resultaat van 120.000 kaarten op.
Desondanks wordt de samenwerking met de partijen
(Loyalty Management Netherlands, Belbios en
Indoor Media) ook in 2004 voortgezet, zodat op
termijn bepaald kan worden of de Air Miles Filmlijn
ook voor langere periode doorgezet wordt.
Dit geldt eveneens voor de collectieve afspraken met
CJP. In 2003 blijkt de CJP korting van 1 euro landelijk
geïmplementeerd bij de meeste bioscopen en film
theaters. Daarnaast heeft CJP de communicatie over
film en bioscoop, mede op verzoek van hun enthou
siaste leden, behoorlijk uitgebreid (o.a. via het
magazine Unzip, advertenties in de Volkskrant en de
