MACCS Jaarverslagen Jaarverslag 2008 NVB 23 Tijdens de ALV leverde de prijsstelling van het MaDiWoDo-kaartje een behoorlijke discus sie op. Het bestuur, daarin gesteund door de aanwezige leden, vond het prijspeil van het kaartje te laag. De leden stemden er dan ook mee in om de prijs van het kaartje te verhogen met 0,75 euro per kaartje. Na de presentatie van de 2-voor-1 -actie 2008 door de heer dr. J. Ph. Wolft en Jeroen Huijs- dens was het de beurt aan de NVB-directeur om de voorlopige vorderingen aan de hand van het IWB-Jaarplan 2008 aan te geven. De ALV werd, onder dankzegging aan Minerva die optrad als gastheer van de dag, afgesloten met een buffet en een borrel. Met de 'bestuursbenen' op tafel Binnen het IWB-bestuur bestond de behoefte om de nieuwe verenigingsstructuur, zoals deze werd ingevoerd per 6 september 2007, halverwege het jaar te evalueren. Tijdens deze evaluatie werd een aantal conclusies getrokken. Zo komt het algemeen bestuur voortaan vijf keer per jaar in vergadering bijeen (tweemaandelijks met uitzondering van de zomerperiode). Daarbij geldt de regel dat het bestuur 'op afstand stuurt'. De NVB-direc teur draagt, in overleg met de voorzitter, zorg voor de voorbereidingen van de bestuurs- en ledenvergaderingen en dergelijke, leder be stuurslid heeft een portefeuille of 'aandachts gebied'. De NVB-directeur opereert binnen het mandaat van de verenigingsstatuten en het huishoudelijk reglement en passend binnen de NVB-beleidskaders. Het algemene beleidskader voor de directeur en zijn me dewerkers is het NVB-jaarplan en de daarbij behorende begroting, al of niet met aanvulling vanuit andere, aanvullende 'kadernotities'. De kaders moeten vooral eenduidig en helder zijn. Voor zaken die niet passen binnen de vastgestelde kaders kan de directeur de hulp inroepen van één van de bestuursleden die het bewuste beleidsterrein 'in portefeuille' heeft. Daarnaast kan de directeur zich laten bijstaan door een (eigen) directiecommissie of een werkgroep met een specifieke opdracht. Het bestuur kan ook een adviescommissie of een werkgroep in het leven roepen. Zo'n commissie of werkgroep wordt samengesteld op basis van vaardigheid en deskundigheid. Ook niet-leden kunnen deelnemen aan de commissie of de werkgroep. Het bestuur stelt de taken en bevoegdheden van de commissie of de werkgroep vast. Naast deze verheldering en aanscherping werd er ook nadrukkelijk gesproken over de geledingen binnen de NVB-vereniging. Daarbij werd de conclusie getrokken dat zowel de concerns, de onafhan kelijke bioscopen als de filmtheaters zogezegd 'een plek hebben' binnen de vereniging en het bestuur. NVB NVF What Happens in Vegas (FOX (WB)) Winx Club en het geheim van het verloren rijk{\V) MOVIE ACCOUNTING SYSTEMS

Historie Film- en Bioscoopbranche

Jaarverslagen | 2009 | | pagina 26